巧用微課堂激發新活力——昆沭高新園舉辦“能力素質提升工程”大講堂活動

“昆沭高新園是沭陽全縣‘234’工業體系中2個園區之一，只要我們齊心協力，一定能成為沭陽工業經濟高質量發展的‘主陣地’，真正成為沭陽經濟發展新的增長極，為建設‘蘇北工業強縣’貢獻更大力量!”9月7日，在昆沭高新園“能力素質提升工程”第4期招商講堂上，園區經濟發展局局長于艷姝為《全力以赴招大引強 勠力共推園區發展》選題作動情結語。

今年7月底，新一批昆山工作組到任后，為盡快實現園區隊伍整合融合，激發干事創業內生動力，園區決定實施“能力素質提升工程”，動員園區干部職工就產業發展、項目引建、自身優劣勢等選題進行深入分析，并提出針對性的工作建議，通過以講促學強素質，以學促思謀突破，以思促干抓落實，推動園區干部隊伍事合、人合、力合、心合。

營造擔當作為濃厚氛圍

“讓園區干部走上講臺、開展頭腦風暴，就是為了進一步推動思想解放、觀念轉變和能力提升，大力營造積極向上、勇于擔當的濃厚氛圍，不斷增強推動園區高質量發展的動力。”縣委常委、昆沭高新園黨工委書記朱啟松在點評中強調。截至目前，昆沭高新園已舉辦4期講堂，共有13名園區同志上臺“授課”，形成了人人參與、人人思考、人人奮進的生動局面。“微課堂”進一步解放了干部思想，提升了能力素質，使廣大干部職工對園區發展面臨的問題和差距有了更加直觀的感受，對園區今后的發展方向和目標定位有了更加清醒的認識，充分激發出坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感，扭轉了園區干部隊伍安于現狀、斗志不強的局面。根據“微課堂”上提出的相關建議，經廣泛征求意見，按照人崗相適原則把內部人員配置到一辦五局相應崗位，對照崗位職責迅速開展政策研究，形成了主動擔當的鮮明導向，增強了踐行擔當的行動自覺。

凝聚勇毅前行強大合力

“我們園區產業轉移工作與周邊兄弟園區相比還有較大提升空間，尤其是在大項目、龍頭企業方面急需突破。”昆沭高新園招商局局長張蒙在“微課堂”中提出。針對產業基礎薄弱問題，園區把項目建設作為園區發展的“強引擎”“硬支撐”，牢固樹立“招商引資怎么重視都不為過”的理念，聚焦招商引資主責主業，以發展健康醫療主導產業為重點，嚴格落實“兩個90%”要求，組建3支招商隊伍，以“夜晚趕路、白天進城”的勁頭，搶抓昆山等蘇南地區“騰籠換鳥”產業轉移有利契機，積極在產能合作、轉移項目方面進行合作對接。目前，精至醫療二期、潤沭工藝品等已落戶項目正在緊鑼密鼓的建設當中，亨睿醫療、索拉咪等在談項目正在加速推進。在此基礎上，8月27日，園區在蘇州“1+5”招商活動中達成意向項目2個，計劃總投資5.5億元，目前正在積極落實廠房等事項，項目建成投產后，可實現年納稅約700萬元，努力形成“大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地”良性局面。

推動跨越趕超良好態勢

“面對‘標兵漸遠，追兵已至’的現狀，如何于危機中尋生機，是我們每位同志都需要思考的問題。”昆沭高新園黨工委副書記、管委會主任李建在點評中強調。針對園區發展瓶頸，昆沭高新園將緊緊按照“排名年年有進位、實力逐年有提升，全力爭創省級特色園區”要求，以擴總量、樹形象、清資產為重點，進一步做優現有區域;以爭創“南北共建縣區第一園”為目標，進一步完善園區布局規劃;按照“一園區一特色”發展定位，對接昆山產業鏈拓展和生產基地轉移，進一步加強產業招商培育;落實“三為主三到位”要求，推動逐步合理賦權，增強承權能力，進一步推進園區封閉運行;按照“聯席會議+園區管委會+昆投公司”的三層管理架構，進一步完善組織機制運行，努力把昆山先進經驗轉化為“強富美高”新沭陽現代化建設的生動實踐和發展成效，把園區建設成為全縣高端產業的引領區、蘇南產業分工的優選區、江蘇南北合作的示范區。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

關鍵詞：