元培商學院-博雅領軍計劃《逆勢增長的商業模式》課堂圓滿收官

辛勤五月天，培訓正當時。初夏時節，如火如茶，若詩似畫，京城美極了。美麗的除了風景，還有學員們嘴角泛起的微笑。5月27-28日，元培商學院迎來了來自塞北江南的150余名博雅領軍計劃·企業家學員，一起傾聽元培工匠高級專家石澤杰教授《逆勢增長的商業模式》精彩課程。

管理大師德魯克曾說：“當今企業間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。”實踐證明，商業模式是關系到企業生死存亡，興衰成敗的大事。企業要想獲得成功，就得從制定科學的商業模式開始，成熟企業是這樣，新創企業是這樣，成長企業更是如此。

有一個好的商業模式，成功就有了一半的保證。商業模式是企業通過什么途徑或方式來賺錢。譬如，飲料公司通過賣飲料來賺錢；快遞公司通過送快遞來賺錢；網絡公司通過點擊率來賺錢；通信公司通過收話費賺錢；超市通過平臺和倉儲來賺錢…只要有賺錢的地兒，就有商業模式存在。

現今商學院MBA、EMBA等主流商業管理課程均對“商業模式”給予了不同程度的關注。元培工匠高級專家石澤杰教授圍繞“價值診斷：商業模式概念與自我診斷”、“價值創造：商業模式創新的五維模型”及“價值輸出：商業模式創新的十大類型”三大板塊，結合理論與實戰，為博雅領軍計劃高研班企業家學員解讀新時代下企業商業模式創新，幫助中小企業轉型升級，助推實體經濟高質量發展。

商業模式這一名詞出現的頻率極高，但是關于它的定義仍然沒有一個權威的版本。據有關資料解讀，商業模式是一個企業滿足消費者需求的系統，這個系統組織管理企業的各種資源（資金、原材料、人力資源、作業方式、銷售方式、信息、品牌和知識產權、企業所處的環境、創新力，又稱為輸入變量），形成能夠提供消費者無法自力而必須購買的產品和服務（又稱為輸出變量），因而具有自己能復制且別人不能復制，或者自己在復制中占據市場優勢地位的特性。

根據網絡資料顯示，此次為元培商學院高端培訓項目·博雅領軍計劃授課的石澤杰教授，擁有15年以上的企業經營與管理咨詢經驗，出版過10余部企業經營創新的著作，在國內多家知名商業雜志發表商業評論文章。是北大博雅產學研訓高級智庫專家、元培工匠專家谷客座教授，也是國家科技部專家庫專家評委、國家工信部全國領軍人才項目專家及《商業觀察》雜志特約評論員；同時擔任南京市“領軍型科創企業及高層次創業人才引進計劃”、武漢市東湖新區“3551光谷人才計劃”及鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計劃”專家評委。自2006年開始研究商業模式創新及戰略轉型，創辦專注企業經營創新的咨詢和投資企業，顧問輔導過數百家企業進行商業模式創新及戰略轉型，投資過很多創新項目，已有多家企業實現上市目標。

博雅領軍計劃，作為元培商學院傾全力打造的高端培訓品牌，源自北大民經院，始于2008年，自2015年市場化運行至今，已邁向第八個發展年頭，始終以內容為王、以質量為本、以學員成長為核，在市場的磨礪中成長，在實踐的磨礪中成長，在市場的挑戰中前行，在默默的耕耘中收獲，尤其是歷經疫情三年的堅守與傳承，現今已成為難得的、成熟和值得信賴的高端培訓品牌。

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