通信設備商領跑者「通宇通訊」啟動企企通SRM項目，構建數(shù)字化采購管理新體系

導讀：近日，通信設備商領跑者廣東通宇通訊股份有限公司（下稱“通宇通訊”）啟動企企通SRM供應鏈管理項目，并召開項目啟動會，通過高效、智能的數(shù)字化采購平臺，實現(xiàn)企業(yè)的降本增效。

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萬物互聯(lián)，通信行業(yè)注入新活力

通宇通訊與時代同頻

通信科技一直屬于高速發(fā)展的技術，短短十余年，從2G、3G，到現(xiàn)在新興的5G，從GSM到現(xiàn)在的萬物互聯(lián)，一直在改變信息傳遞速度和形式、改變我們的生活方式。尤其5G技術作為新一代信息通信技術，是實現(xiàn)萬物互聯(lián)的“紐帶”，賦能各個行業(yè)在更短的時間創(chuàng)造更多的價值。可以說，各個行業(yè)的快速發(fā)展會推動通信行業(yè)向前發(fā)展，各個行業(yè)的快速發(fā)展依賴于通信行業(yè)的快速發(fā)展，隨著5G時代的到來，通信行業(yè)正煥發(fā)新的生機。

廣東通宇通訊股份有限公司，創(chuàng)立于1996年，主要從事移動通信基站天線、微波天線、射頻器件、光模塊、無線寬帶終端、小基站和專網(wǎng)設備等產品的研發(fā)、生產、銷售和服務業(yè)務，致力于為國內外移動通信運營商、設備集成商提供通信天線、射頻器件產品及綜合解決方案。目前已形成規(guī)模化產學研一體的綜合通信企業(yè)，具備強大全球基站天線已大量應用于全球各地，合作客戶包括移動、聯(lián)通、電信、Vodafone、華為、中興、諾基亞、愛立信、三星等國內外知名企業(yè)。

5G通信技術的蓬勃發(fā)展，讓通信行業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇。通宇通訊，就憑借多年的研發(fā)、生產、服務經(jīng)驗，以及敏銳的市場觸覺，在5G建網(wǎng)前就預研了相關應用產品，現(xiàn)在更擁有全球首個5G天線濾波器一體化設計，以更強的競爭優(yōu)勢在行業(yè)中處于領先地位。

市場規(guī)模的不斷壯大有賴于企業(yè)的產品的迭代升級，也離不開企業(yè)的技術能力與經(jīng)營管理。通宇通訊高度重視內部管理的數(shù)字化水平建設，而采購管理不僅對企業(yè)生產、效率具有重大影響，還需支撐著公司業(yè)務的快速發(fā)展。因此，為實現(xiàn)企業(yè)的降本增效，提升供應鏈管理水平，企業(yè)期望構建一個更全面、智能化的數(shù)字化采購管理系統(tǒng)。

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攜手企企通，應用SRM采購協(xié)同平臺

實現(xiàn)全流程全周期數(shù)字化升級

在項目招標過程中，基于企企通結合自身豐富的數(shù)字化轉型項目實踐經(jīng)驗，從通宇通訊的實際應用場景出發(fā)，為企業(yè)提供了簡單清晰的解決方案，價值一目了然，展現(xiàn)出專業(yè)化的業(yè)務能力、客戶服務能力以及結合良好的行業(yè)口碑，最終，通宇通訊選擇與企企通簽約合作。

通宇通訊的采購既有原材料等生產線物資采購，也涵蓋運輸、勞務等非生產性物資采購，在此次合作中，企企通結合通宇通訊業(yè)務特點，搭建的SRM采購協(xié)同平臺，打通供應商管理、尋源、招投標、需求管理、訂單執(zhí)行、合同管理、對賬結算、庫存協(xié)同的全鏈條節(jié)點，實現(xiàn)采購業(yè)務全流程全周期的數(shù)字化升級，提高采購管理的透明度，促進綠色、智能采購，企業(yè)降本增效。

| 采購業(yè)務協(xié)同高效，提高庫存周轉率

通信設備商的供貨能力直接影響下游運營商的業(yè)務，通宇通訊需要上游對接原材料供應商，下游對接運營商，采購物資以非標準訂單的形式根據(jù)項目而定，變動性大。同時需要按時向運營商高質量供貨，但企業(yè)又不能大量積壓庫存，避免造成損耗。這都反映在采購的業(yè)務協(xié)同水平上。

搭建SRM采購平臺后，從需求提報到財務結算全面梳理采購業(yè)務流程，使用標準化的操作規(guī)則規(guī)范每個業(yè)務環(huán)節(jié)，提高業(yè)務流轉效率。通過平臺，企業(yè)與供應商能在線實現(xiàn)訂單、交貨、對賬、付款的即時高效協(xié)同，減少因項目、訂單的變動帶來的溝通成本，提高信息溝通、確認以及匯總、分析的工作效率和準確性，在可高效完成采購任務的保障下按需采購，提高庫存周轉速度，控制、降低采購成本。

| 供應商績效考核，改善上下游供應鏈關系

供應商的質量反映的是產品的質量，尤其通信行業(yè)以技術主導的產品，具有物料的規(guī)格和材質等都需嚴格標準，保證準確性、物料的類型繁多，需求變動大等業(yè)務特點，需要對供應商的協(xié)同能力、產品能力等方面重點考察。

根據(jù)通宇通訊業(yè)務特點，企業(yè)建立一套完整的供應商管理體系，實行規(guī)范化、數(shù)據(jù)化的供應商尋源、競價、合同管理、質量管理、績效評估及淘汰機制，實現(xiàn)對供應商進行數(shù)據(jù)化的績效評定、整改要求、整改跟蹤和淘汰公示，提升到貨物料的合格率。以企業(yè)的標準倒逼供應商提高協(xié)同、供給等能力，企業(yè)能構建自身高質量的供應商資源池，也能促進上游產業(yè)的良性發(fā)展，以雙贏的合作方式改善上下游供應鏈關系。

| 數(shù)據(jù)鏈條完整，打破信息孤島

數(shù)據(jù)已是當今企業(yè)的重要資產。通宇通訊通過SRM供應商協(xié)同平臺，提升流程信息化程度，連通企業(yè)內部的ERP、OA等系統(tǒng)，打破數(shù)據(jù)孤島，形成供應鏈管理的全數(shù)據(jù)鏈條，業(yè)務環(huán)節(jié)勾稽，數(shù)據(jù)留存，智能化完成采購業(yè)務事前審批、事中監(jiān)控、事后核查的全流程線上化管理，實現(xiàn)采購透明化。同時，結合可視化數(shù)據(jù)面板與業(yè)務數(shù)據(jù)，智能分析采供業(yè)務情況，為管理層、決策層提供決策支持，提高決策的科學性，降低出錯成本。

此次合作，企企通為通宇通訊提供的一整套數(shù)字化采購解決方案，將對企業(yè)采購管理帶來極大的革新，提升企業(yè)的業(yè)務效率、縮短采購周期、降低采購成本，支撐企業(yè)更好地創(chuàng)新產品、服務市場，實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展。未來，企企通與通宇通訊將依托雙方各自的優(yōu)勢，加強雙方的溝通與合作，攜手探索更多的數(shù)字化采購場景和模式，樹立通信行業(yè)采購管理的新典范。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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