從“物聯網+新消費”到科創園，竹芒科技如何完成全面布局

在后疫情時代，越來越多企業開始謀劃品牌升級轉型之路，如何發掘企業潛在能力，在困境中突破新的業務方向，是每個企業必經的陣痛之路。作為創新型消費場景智能基礎設施制造商和運營商的竹芒科技在此背景下，提出了 “物聯網+新消費”的新業務模式，通過全產業鏈的布局，讓業務觸達消費者吃喝玩樂游娛購的全生活場景，為消費者帶來便捷的智能生活服務。

以技術構架壁壘

作為行業內唯一布局全產業鏈的品牌，竹芒科技在智能軟硬件產品的研發上擁有其他競爭對手難以逾越的技術壁壘。在硬件技術上，竹芒科技自有生產線的平均生產效率較行業平均水平高出了約30%，而企業的高水平研究室更是能進行93項各類硬件產品測試，滿足市場超八成的研發需求。而竹芒科技的8大后臺系統也完整覆蓋了客戶生命全周期，為他們提供了更精細化的管理。現在竹芒科技擁有了近300項國家級專利，核心技術水平整體處于行業前列。

先進的竹芒科創園

2021年底，竹芒科技旗下的“竹芒科創園”正式投入使用，在這個占地面積近10萬㎡的企業自有科技園區里，竹芒科技的智能硬件研發、生產制造及物流運輸、銷售服務得到了一體化管理。園區的線材、SMT貼片、注塑、組裝四大智能車間采用了引進的國際標準全自動生產線，平均每秒鐘就能生產出一枚消費者最為熟悉的“彩寶”充電寶。而在這背后，是竹芒科技數百人的軟硬件研發團隊堅持自主開拓創新，源源不斷地突破已有產品的技術極限。

四大發展戰略全面布局

為了以物聯網技術驅動“新經濟”模式發展，竹芒科技提出了四大發展戰略，從產品、渠道、場景、覆蓋四個方面提出了全面布局；通過智能硬件新產品矩陣落地，實現物聯網設備全面進入消費者的各類生活場景，不僅僅提供便捷的生活方式，更能讓終端設備成為信息載體，通過全鏈條營銷方案，幫助更多品牌與消費者0距離接觸。“直代協同”的經營模式既能夠幫助打開市場，占領用戶認知，也能夠幫助竹芒科技實現終端產品的精細化管理，充分激發“物聯網+新消費”的潛在活力。

從單一的共享充電寶業務到全面布局“物聯網+新消費”，竹芒科技始終堅持自主研發生產的道路，充分洞察市場趨勢，完成了升級轉型關鍵階段的全面充分布局。充滿前瞻性的眼光幫助企業獲得了卓越的底層能力，在全新賽道以昂揚的態勢持續發展。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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