我愛我家杭州管理層被停職，將“自立門戶”？

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我愛我家杭州事件還在發酵中。

有消息指出，7月8日，我愛我家（000560）其總部向杭州分公司員工發布通知，對杭州分公司包括總經理陳毅剛、副總經理楊海哨及所有業務總監在內的管理層即刻停職察看。并稱“有惡意競爭人員，損害杭州公司組織，集團開通投訴專線”，公布了集團總裁謝勇、副總裁高曉輝以及人力、運營、財務等多個部門負責人的電話。同時明確對離職人員及其簽署的任何協議暫停。

或為穩住人心，防止人員流失，我愛我家還發布了績效激勵政策，主要涉及到經紀人、店經理和區經理。例如經紀人層級實現AB雙績效模式，A績效模式是原薪酬不變增加端口補貼激勵；對于店經理和區經理則無論產生利潤，都將有底薪或保底的概念。而在兩天前（7月6日），我愛我家在杭州推出“愛家股權共享計劃”，即集團每年向杭州公司投入5000萬元以上的資金，作為杭州公司股權共享計劃的權益及分紅。

有輿論認為，我愛我家上述通知，或與杭州分公司高管自立門戶有關。另據景暉聊財經爆料，我愛我家總部的最新人事任命已經下達，任命謝家強為杭州公司總經理，全面負責公司日常經營管理，向集團副總裁COO高曉輝匯報。7月10日，中華網財經向我愛我家方面求證，截至發稿，暫未獲得回復。

針對我愛我家杭州事件，易居研究院研究總監嚴躍進表示，此次事件充分說明我愛我家杭州公司和總部的矛盾正在公開化，也進一步說明目前中介行業出現了諸多矛盾。

第一，此類事件很大程度上說明內部管理出現了混亂，或者說總部決策和區域市場的決策出現了重大的分歧，所以才會出現此前管理層“自立門戶”的報道。

第二，從行業的角度來看，今年很多中介公司都出現了重大的調整，直接原因是房地產銷售市場或者說二手房市場降溫帶來了矛盾的激化，而本質原因在于過去粗放型的經營模式、股東和經營層理念的不協調，導致了經營問題的放大。

第三，一些區域公司本身屬于中介企業市場份額比較大的公司，所以更是需要妥善解決好此類問題。否則此類事件也會成為中介行業的重大事件，進而影響到市場預期。

我愛我家杭州事件會如何發展，中華網財經將繼續關注。

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