中建二局中原分公司召開項目經理座談會（第二期） 每日播報

(資料圖)

企業有我，榮耀進取。6月24號，中建二局中原分公司項目經理座談會（第二期）在錦祥花園舉行召開。分公司領導班子成員、部門負責人以及各項目經理、商務經理、生產經理、技術總工和安全總監共計77人參與本次會議。

會前，舉行了升旗儀式。會上。首先由中原分公司安全總監從華北公司相關人員安全生產責任事故處罰標準、項目各關鍵崗位安全生產責任清單和安全生產工作清單、華北公司現行安全管理制度等三個方面進行宣貫交底。15家項目經理圍繞項目成本管控指標分工細化、安全管理規范化、項目管控精細化等好的經驗做法和項目目前遇到的困難進行一一發言交流。分公司領導班子就項目團隊配合、監督機制、廉潔紀律、成本管控等方面內容進行針對性點評交流。

中原分公司黨總支書記、總經理伭永利就安全規范“四統一”進行重點部署：一是“一把手”統一安全授課。分公司總經理、各項目經理親自為項目全員進行安全授課。同時層層簽訂安全目標責任書和全員安全協議，安全責任劃分明確，力促安全管控不留死角。牢固樹立“人民至上、生命至上”安全發展理念，讓“人人講安全、個個會應急”深入人心。二是安全保障統一。項目為現場施工人員全新配備唯一身份標識——實名制安全帽，按照各家分包隊伍進場先后順序編排一套實名制編號，使實名制、安全三級教育等資料與安全帽上的數字全部一一對應，實現一體化。張貼安全帽風險告知卡，根據不同工種，張貼操作規程和風險告知時刻警示施工人員安全施工，若有違規行為，只需輸入安全帽編號，即可查詢該工人所有信息。三是安全應急處理統一。健全應急管理體系，優化應急預案，明確應急職責，執行實戰化應急演練，增配專用應急車輛、應急呼叫按鈕及相關必備應急物資，組織多形式應急交底培訓，所有施工人員對現場應急電話、報告流程、處置方法等熟記于心，項目周邊就近對接應急醫院，簽訂應急救治綠色通道協議，提升全員安全意識和避險逃生能力。四是隱患排查統一嚴格標準。通過“周檢月覆蓋”、“紅黑榜”安全違章公示、安全隱患隨手拍、安全反省屋、工人家屬墻等措施，營造“人人講安全、事事重安全、處處保安全”的良好氛圍。（圖片由孔玉會、許丹璐授權提供）

關鍵詞：