鞍鋼礦業一季度利潤達22.8億元 14個“實施一批”項目全面啟動

今年以來，鞍鋼礦業公司聚焦世界級規模和世界級成本要求，將打造一流的成本管控、一流的體制機制、一流的創新能力、一流的生態環境、一流的智能制造作為工作主線，通過采取拉高標桿謀突破、掛圖作戰攻關鍵、變革創新增活力等措施，全力建設世界領先的資源開發企業。一季度，公司實現利潤22.8億元，鐵礦石和鐵精礦產量分別超計劃44.9萬噸和18.93萬噸，均創歷史新高。

拉高標桿謀突破，挑戰“硬指標”。鞍鋼礦業把全年的鐵精礦產量比鞍鋼集團計劃超產100萬噸作為基礎目標、把再超產50萬噸作為挑戰目標、把鞍鋼集團下達的利潤奮斗目標作為基礎目標，全力以赴尋求新突破。公司上下積極挖掘資源潛力、設備潛力和人員潛力，強化系統協同，優化區域供礦結構，優化選礦工藝參數，降低混巖率，提高金屬回收率。同時，制定差異化降本措施，實現價值鏈系統效益最大化，并實施一批快贏項目，提高采選效率，促進指標改善和效益、效率雙提升。

掛圖作戰攻關鍵，項目建設掀熱潮。鞍鋼礦業對“三個一批”項目實施全新的管理模式，與各項目組簽訂責任狀，嚴格項目考核，設指標分檔管理，對項目進度和質量完成情況進行周通報、月總結，推進項目要件辦理等工作全程加速，使項目核準、采礦權辦理、環評審批、能評審批、礦山用地等取得歷史性突破。目前，14個“實施一批”項目全面啟動，眼礦西礦段自然崩落法開采工程等一批重點項目陸續開工建設。

變革創新增活力，動能轉換打造新引擎。鞍鋼礦業升級綜合改革舉措，深化“一企一策”改革，推動架構重建、業務重組，在鞍鋼集團內率先進行物流系統專業化整合，增強產業發展引領力。同時，積極推進科技創新，超前布局前沿技術和提升核心競爭力的關鍵技術，以重大項目“揭榜掛帥”的方式開展立項研究，加快推進“數字產業化、產業數字化”，推進采、選、球工藝數字化及智能化轉型，確定涵蓋全鏈條的數字礦山建設項目，確保“十四五”時期采選智能制造全部達到行業一流水平。

關鍵詞： 鞍鋼礦業 資源開發企業 項目建設 動能轉換