后版權(quán)時(shí)代下的音樂人：超六成月收入不足八千，權(quán)益分配問題突出

近日，騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂先后披露了一季度財(cái)報(bào)。在財(cái)報(bào)中，兩大頭部在線音樂平臺(tái)均花了不少筆墨介紹平臺(tái)上的獨(dú)立音樂人與原創(chuàng)音樂內(nèi)容。

可以看出，在監(jiān)管趨嚴(yán)的后版權(quán)時(shí)代，二者均深入到上游產(chǎn)業(yè)鏈中，意圖通過簽約及扶持獨(dú)立音樂人，增加平臺(tái)上的原創(chuàng)內(nèi)容來獲取更多用戶。

但是目前來看，音樂人群體收入仍舊偏低，且權(quán)益分配問題越發(fā)突出。多位分析人士認(rèn)為，“需建立專門的磋商機(jī)制與公平的版權(quán)薪酬制度。只有保障了上游音樂創(chuàng)作者的權(quán)益，行業(yè)才會(huì)持續(xù)良性健康發(fā)展。”

版權(quán)反壟斷重塑市場，平臺(tái)開啟獨(dú)立音樂人爭奪戰(zhàn)

2021年，反壟斷重錘砸向了在線音樂行業(yè)。國家市場監(jiān)管總局責(zé)令騰訊解除網(wǎng)絡(luò)音樂獨(dú)家版權(quán)，并對其作出50萬元罰款的處罰。

自此，騰訊音樂獨(dú)家版權(quán)時(shí)代宣告終結(jié)，在線音樂行業(yè)的競爭進(jìn)一步加劇。

一位音樂版權(quán)專家曾對記者表示，未來各平臺(tái)間的較量，除產(chǎn)品本身設(shè)計(jì)差異對用戶造成不同的使用體驗(yàn)外，外部內(nèi)容對用戶來說已沒有差別，只有深入上游，打造自制內(nèi)容才能脫穎而出。最直接的方法就是簽約獨(dú)立音樂人+自建廠牌公司。

實(shí)際上，騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂早已布局加碼這一賽道。

近幾年，網(wǎng)易云音樂的發(fā)力重點(diǎn)一直是原創(chuàng)音樂人+原創(chuàng)內(nèi)容。包括網(wǎng)易CEO丁磊在內(nèi)的多位公司高管都多次強(qiáng)調(diào)了其重要性。

該平臺(tái)也先后推出理想音樂人計(jì)劃、石頭計(jì)劃、云梯計(jì)劃在音樂人歌曲的傳播與收入方面，提供廣告分成、資源推廣、原創(chuàng)激勵(lì)等系列扶持機(jī)制。

其剛發(fā)布的一季報(bào)顯示，截至2022年3月，網(wǎng)易云音樂已有超9000萬首音樂曲目，其中有約200萬首來自獨(dú)立音樂人。平臺(tái)注冊的獨(dú)立音樂人數(shù)量也超過45萬，同比增長約70%。

騰訊音樂也不例外，推出了多項(xiàng)原創(chuàng)音樂人的扶持計(jì)劃，幫助其提升收入、推廣作品。此外，平臺(tái)對音樂人群進(jìn)行精細(xì)化扶持，例如針對女性音樂人群體推出的“My Girls”企劃，為詞曲創(chuàng)作者開啟幕后音樂人入駐功能。

2021年，騰訊音樂進(jìn)行大規(guī)模的組織架構(gòu)調(diào)整，成立內(nèi)容業(yè)務(wù)線來推進(jìn)版權(quán)內(nèi)容引入、內(nèi)容制作、內(nèi)容管理、內(nèi)容宣發(fā)以及內(nèi)容服務(wù)等業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，此舉也意味著平臺(tái)開始為音樂產(chǎn)業(yè)提供全鏈條服務(wù)。

今年一季報(bào)披露，騰訊音樂推出了全新幕后制作人服務(wù)，一季度共有超過50位行業(yè)與知名專業(yè)人士和超過10萬創(chuàng)作者加入。在過去的12個(gè)月里，平臺(tái)向音樂人發(fā)放了超過2億元的收入激勵(lì)。

超六成音樂人月收入不足八千，行業(yè)馬太效應(yīng)加劇

那么，多種扶持下，音樂人的日子真的變好了嗎？

從整體來看，音樂人收入確實(shí)在不斷增長。《2021年中國音樂人報(bào)告》顯示，月收入不足2000元的音樂人占比降低，超1萬元的音樂人數(shù)量同比增長超一倍。

但是，音樂人仍不是一個(gè)高薪職業(yè)。報(bào)告顯示，2021年，有16.37%的音樂人還沒有任何收入，超六成的音樂人月收入不足8000元。

報(bào)告認(rèn)為，取消獨(dú)家音樂版權(quán)限制了部分在線音樂平臺(tái)的營收，從而影響了入駐平臺(tái)音樂創(chuàng)作者的收入。目前，有近六成的音樂人通過在線音樂平臺(tái)獲取收益。

“音樂平臺(tái)的維權(quán)難度增加、維權(quán)動(dòng)力降低。同時(shí)，腰部尾部音樂人宣發(fā)資源減少、收入更難保障等。行業(yè)馬太效應(yīng)顯著。”中國傳媒大學(xué)音樂與錄音藝術(shù)學(xué)院教授張豐艷認(rèn)為。

普遍來看，音樂人的工作多來自熟人介紹，“熟人帶熟人”已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)常態(tài)。因此，音樂人的資源和人脈直接與收入掛鉤，這也加劇了強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的馬太效應(yīng)。

多位音樂人對記者表示，想完全靠音樂養(yǎng)活自己，必須有作品出圈——真正進(jìn)入大眾視野，讓人們口耳相傳。

“做音樂的人太多了，大家的視線幾乎都集中在早已成名的歌手身上。即使平臺(tái)推出了各項(xiàng)資源扶持與曝光計(jì)劃，仍難以覆蓋到每位腰尾部音樂人，為愛發(fā)電是普遍現(xiàn)象。”某音樂平臺(tái)簽約音樂人對記者說道。

原創(chuàng)音樂人權(quán)益如何保障？

目前，在線音樂行業(yè)的市場格局與游戲規(guī)則日益清晰，但有關(guān)音樂人的權(quán)益分配問題越發(fā)突出，音樂版權(quán)秩序仍待提升。

一直以來，國內(nèi)創(chuàng)作音樂人在版稅鏈條中處于弱勢，創(chuàng)作者獲得的回報(bào)小、利益分配不透明的情況發(fā)生，版權(quán)酬勞難以得到有效保障。

《2021年中國音樂人報(bào)告》指出，單就在線音樂平臺(tái)來講，基于目前以流量為標(biāo)準(zhǔn)的分類模式，大部分版權(quán)收入都流入了頭部音樂人的腰包。對于腰尾部音樂人來說，依靠辦稅收回制作成本都實(shí)屬不易，對于獲得更高收入更是望塵莫及。

“平臺(tái)還提供了廣告分成的方式，但由于內(nèi)部資源算法和數(shù)據(jù)執(zhí)行的不透明，很難獲得真實(shí)數(shù)據(jù)，因此收益也非常有限。”上述簽約音樂人透露。

北京大學(xué)法學(xué)院副院長薛軍認(rèn)為，上述情況的出現(xiàn)是因?yàn)橐魳啡撕推脚_(tái)間出現(xiàn)了明顯的不對等關(guān)系。

“國內(nèi)音樂人缺少一個(gè)跟平臺(tái)進(jìn)行集體磋商的機(jī)制，比如一個(gè)具有公信力的指導(dǎo)性的協(xié)議范本，即雙方共同認(rèn)為合理的條例可以寫進(jìn)協(xié)議，意見不同的則要說明理由，并接受嚴(yán)格的司法審查或行政審查。”薛軍說道。

分析人士指出，歸根結(jié)底，音樂市場的核心是如何保障音樂人的權(quán)益，只有建立公平的版權(quán)薪酬制度，保障了上游音樂創(chuàng)作者的權(quán)益，行業(yè)才會(huì)持續(xù)良性健康發(fā)展。

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