「玄瞳」X乳業巨擘「越秀乳業」：一場“溫度”與“效率”的雙向奔赴

“一杯好奶，聽天由地”

—— 這句充滿大地哲思的slogan，去年在芒果臺熱播的《聲生不息大灣區季》舞臺上，讓“謝添地”這個名字瞬間出圈。一夜之間，“謝添地”是何方神圣的討論甚囂塵上。

這背后正是越秀乳業交出的時代答卷：作為旗下新推出的高端牛奶品牌，謝添地承載著企業對自然饋贈與科技匠心的雙重敬畏。

這兩年，這家乳業巨擘以一系列“破圈”動作引發關注：除了謝添地引發的全民熱議，還有亞洲乳業博覽會“大眾喜愛奶品獎”的蟬聯、“數字奶牛金鑰匙”活動中贏得專家團對牧場數智化升級的盛贊，憑借覆蓋全產業鏈的數字化建設榮獲國產嬰配乳粉企業高質量發展十強，入選“中國奶業卓越案例”......越秀乳業以創新開放的姿態，將具有豐富優質娟姍奶源和強大全鏈條數智化運營能力的獨有優勢，成功轉換為高質量發展的動力。

而現在，這份探索有了更深的注腳。

探索｜

率行業之先

作為“中國最具特色的乳品企業”，越秀乳業見證了中國乳業從傳統走向現代的歷史變遷。而今，面對乳業市場品牌集中度提升、產品同質化與價格戰頻發的市場環境變化，越秀乳業及時調整戰略，對管理模式提出了精益管理的要求，這其中就包括了對營銷費用的管理。

為此，越秀乳業選擇與玄瞳（玄武云集團旗下控股子公司）正式簽約，雙方將依托TPM（營銷費用管理）開啟數智化合作。這不僅是技術工具的升級，更是一場關于“溫度”與“效率”的雙向奔赴。

△越秀乳業與玄武云·玄瞳達成合作

進化｜

數智力量的全面守護

作為消費品產業數智化服務商，玄瞳深耕消費品行業營銷管理數智化領域10余年。本次，玄瞳將通過搭建體系——業務推廣——細化深化的策略規劃，為越秀乳業建立以銷售和利潤為導向的費用管理體系。

合作聚焦三大核心：

·體系筑基：規范費用管控流程與業務規則、完善財務標準與核心指標體系

·精準費控：搭建費用投放評估模型，實現費用投入的可追蹤、可量化

·長效賦能：從頂層設計到執行落地的全流程管理，持續精細化管理，讓每分錢都流向效益洼地

以數智化手段守護鮮活品質。經過費用管理系統建設，將著力提高營銷費用的使用效率，確保每一筆費用都投有所成，讓越秀乳業的數智化之路進一步深化。

未來｜

打造乳業數智典范

行在當下，思在未來。此次費用管理項目合作，不僅是一次技術升級，更是一次品牌創領精神的延續。以此為契機，玄瞳將以卓越的數智化服務能力，持續為伙伴提供“看得見的增長”，助力越秀乳業高效、智能的新質生產力發展。以匠心致初心，從過去、現在到未來，越秀乳業作為乳業的佼佼者，都堅守“以品質回應時代”。我們期待，越秀乳業與玄瞳的合作，將成為乳業變革與科技創新協同的典范之作，為中國奶業的高質量發展貢獻智慧和力量。用數智化的力量，讓牧場的晨曦、青草的芬芳、科技的精準，共同凝結在一杯溫熱的牛奶中，抵達每個家庭的清晨。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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