場景生態(tài)建設(shè)競爭白熱化 百融云創(chuàng)數(shù)智賦能股份制銀行布局場景生態(tài)建設(shè)

近年來，利率市場化、金融脫媒、支付脫媒、客戶行為線上化等多種因素疊加，使得銀行業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造規(guī)律已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，推動了銀行在產(chǎn)品形態(tài)、商業(yè)模式、競爭格局發(fā)生轉(zhuǎn)變，銀行業(yè)由“渠道為王”逐步向“場景生態(tài)競爭”“體驗(yàn)致勝”轉(zhuǎn)變。無場景不金融，無銀行不生態(tài)的理念深入人心，銀行場景生態(tài)建設(shè)的星星之火如今已成燎原之勢。

某股份制銀行身先士卒，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，通過自有生態(tài)和共建生態(tài)相結(jié)合的形式，布局場景生態(tài)的建設(shè)。在該行的共建生態(tài)建設(shè)中，科技公司的角色必然不可或缺。作為中國金融行業(yè)數(shù)智化的賦能者，百融云創(chuàng)與該行從2017年開始，就開啟了跨越五年周期的合作之路。在五年的時間內(nèi)，百融云創(chuàng)與該行風(fēng)險(xiǎn)管理部、消費(fèi)金融部門、信用卡部、個人金融部均建立密切的合作關(guān)系，為該行提供基于反欺詐、信用風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢和反欺詐業(yè)務(wù)咨詢的多方位數(shù)智化服務(wù)。

具體來看，在該行自有生態(tài)業(yè)務(wù)，尤其是信用卡業(yè)務(wù)之中，該行發(fā)現(xiàn)原有的自有評分模型效果不斷降低，對業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生了一定影響，于是決定引入百融云創(chuàng)的力量來改善這一現(xiàn)狀。雙方通過聯(lián)合建模得到KS值為0.41，超出行內(nèi)期望，項(xiàng)目上線后為累計(jì)百萬以上用戶提供精準(zhǔn)信用風(fēng)險(xiǎn)評估，查詢命中率在99%以上，評分效果也十分穩(wěn)定。

在該行的共建生態(tài)業(yè)務(wù)中，由于缺乏多維度的信息支撐，該行無法綜合評估某生態(tài)伙伴渠道客群的信用風(fēng)險(xiǎn)。面對這一問題，該行與百融云創(chuàng)通過邏輯回歸、機(jī)器學(xué)習(xí)進(jìn)行聯(lián)合建模，KS值為0.36，比行方原有模型運(yùn)行效果提升6個百分點(diǎn)，對于強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)評估體系起到了重要作用。

黨的二十大報(bào)告提出，要加快建設(shè)數(shù)字中國，加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。而領(lǐng)先金融機(jī)構(gòu)經(jīng)過不斷實(shí)踐，已經(jīng)探索出了一條生態(tài)戰(zhàn)略賦能銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的成功路徑。百融云創(chuàng)未來將持續(xù)探索新手段、新技術(shù)和新方法，為加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供數(shù)智賦能。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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