后疫情時代下 如何在社交出海的后半場突圍？

后疫情時代,2022年的中國互聯網行業正處寒冬,海外社交市場同樣暗流涌動。

今年1-6月份全球泛娛樂用戶總時長的環比增長在全球范圍內基本停止。這意味著出海紅利期已然消失,社交產品輕松占位海外市場的時代已經結束,行業巨頭一樣如履薄冰:歡聚集團一季度的持續經營業務凈虧損2750萬美元。社交出海的后半場,想讓產品殺出重圍,發展新賽道必須轉向精細化、創新化,才有可能實現增長。

逆風增長的黑馬產品中,來自杭州零壹比特的Chamet這款主打陌生人社交的視頻聊天軟件表現亮眼。2019年12月上線以來,已面向100多個國家發行,持續蟬聯印度APP類暢銷榜top1,在巴基斯坦、沙特阿拉伯、土耳其等中東市場排行榜中飛速攀升,數據顯示,僅2022年Q2利潤同比增長超200%,在南亞、東南亞和中東地區漲勢兇猛,正獲得業內外的熱切矚目。

相較有資本加持的陌陌、探探和Tinder,背后沒有“靠山”的Chamet憑什么能在巨頭扎堆的市場中撕開一條裂縫?

專注細分賽道,用“花樣”促增長。細分賽道上,直播產品有Bigo Live,語音社交有Yalla、興趣社交有Litmatch, 而Chamet則主打視頻交友。一方面搭建多元化的用戶使用場景和優秀的產品體驗來和用戶產生同頻共振,另一方面用區別于直播行業的更低準入門檻吸實現用戶群體層面的差異化和多元化。

不盲從主流、打法差異化。廣闊的市場需求、更低的獲客成本和文化相似度,讓社交出海產品對東南亞青睞有加,MICO、Blued、TanTan也將其作為重要市場進行布局。而主打音頻社交的Sango瞄準的中東、北非的穆斯林用戶群體則更為精細。Chamet并未采取本土化運營的出海策略,另辟蹊徑發揮特長,憑借差異化的產品生態優勢放眼全球化市場,把蛋糕做大。

敏捷+創新,跑出加速度。據了解,Chamet的版本迭代速度遠超行業平均水平,更多的試錯、更快的調整,讓Chamet的呈現出指數級領先的成長速度。持續追求最領先的技術方案的Chamet,在2022年開創性地上線了語音聊天實時翻譯模塊,大大提升跨語種的實時溝通交互效果,精準狙擊用戶情感需求。

共生共贏,可持續發展。可觀的創收背后,是Chamet均衡分配多方利益,對用戶和合作伙伴多方共贏的經營理念在驅動。通過產品生態理念的傳遞和行業綠色生態的共建,三年來已帶動數十萬女性用戶的就業增收,為女性的職業發展和生活改善創造更好的平臺環境。

在得用戶者得天下的產品理念加持下,依托精準的差異化、敏銳的洞察力和高效的創造力、獨樹一幟的產品玩法和來打造產品特性和核心優勢,充滿野心的Chamet在出海市場仍大有可為。下一步,Chamet準備打造和線上配套的線下社交生態,擴大市場范圍版圖,向第一世界的主流國家市場發起沖擊,這只“穿云箭”的后續發展讓人拭目以待。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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