廣州服裝市場(chǎng)逐步復(fù)蘇 直播平臺(tái)助力帶貨

作為中國(guó)服裝第一大省，廣東服裝產(chǎn)量約占全國(guó)四分之一。日前，記者來(lái)到廣州白馬服裝市場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“白馬”)，只見(jiàn)商場(chǎng)人流如織，有些店員正站在高處向顧客展示最新的衣服款式，部分店鋪門(mén)前堆放著即將寄出的包裹。

白馬是服裝品牌的重要孵化基地，匯聚了1000多家服裝廠商，產(chǎn)品銷(xiāo)售至海內(nèi)外。由于疫情的緣故，白馬今年1月22日閉市，3月1日才復(fù)市。

廣州白馬商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司總經(jīng)理陳寶洪告訴中新社記者，白馬復(fù)市初期，客流量只有平日的一兩成，現(xiàn)在慢慢恢復(fù)到八九成。

“服裝是預(yù)生產(chǎn)的，春節(jié)前大部分的商戶(hù)已經(jīng)把今年的春夏裝全部做出來(lái)了，錢(qián)都投進(jìn)去了。開(kāi)業(yè)之后生意減少的話，商戶(hù)資金壓力較大。而且服裝的季節(jié)性非常強(qiáng)，一旦過(guò)季后，它的價(jià)值也將衰減。”陳寶洪說(shuō)。

疫情初期，針對(duì)商戶(hù)經(jīng)營(yíng)困難，白馬給商戶(hù)減免了三個(gè)月租金和一個(gè)月的管理費(fèi)，為商戶(hù)降低成本減輕負(fù)擔(dān)。此外，在稅收方面，商戶(hù)還享受增值稅、社保費(fèi)等稅費(fèi)減免政策。

名蘭世家服裝店負(fù)責(zé)人謝亞蘭告訴記者，該店鋪入駐白馬近20年，由于公司發(fā)展需要，今年新增了3個(gè)店鋪，一個(gè)月的支出將近20萬(wàn)元(人民幣，下同)左右。“租金和稅費(fèi)的減免，一個(gè)月能為店鋪節(jié)省15萬(wàn)元。”

謝亞蘭坦言，自己做服裝多年，今年是最難熬的一年。“我們面料主要從韓國(guó)進(jìn)口，由于疫情原因，進(jìn)口一直在拖延。上半年基本消耗庫(kù)存，不敢開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。情況真正好一點(diǎn)是七八月份，尤其是換季以后，生意更好一些。”

GW服裝店負(fù)責(zé)人李金曾在白馬做了10多年服裝生意，后來(lái)出去做品牌專(zhuān)賣(mài)店。今年，她又回到了白馬。李金坦言，今年還是有機(jī)會(huì)的，只是說(shuō)會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)。從9月開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在，雖然該店鋪還處于虧損的狀態(tài)，不過(guò)，租金和稅費(fèi)的減免，幫她減輕了不少壓力。

在疫情之下，催生出更多線上看貨交易的需求。“疫情發(fā)生后，參與直播的商戶(hù)從原來(lái)的幾十家增加到幾百家，每天都有商戶(hù)過(guò)來(lái)咨詢(xún)?nèi)绾巫鲋辈ァ?rdquo;陳寶洪說(shuō)。

作為老品牌，名蘭世家早在兩年前提前布局，建立了自己的線上客戶(hù)群。疫情期間，該店鋪店員主要通過(guò)直播等方式，給客戶(hù)發(fā)布新的產(chǎn)品信息。

“直播這一塊我們已經(jīng)開(kāi)展了好幾年，今年上半年主要靠直播跟客戶(hù)交流互動(dòng)。我們每個(gè)店長(zhǎng)每周都會(huì)做一場(chǎng)直播，介紹衣服的面料、款式還有尺碼等，直播給店鋪帶來(lái)了比較大的銷(xiāo)量。目前線下的客流量也在增加，相信生意會(huì)慢慢好起來(lái)。”謝亞蘭說(shuō)。

不同于名蘭世家，GM服裝店幾乎要從零開(kāi)始積累客戶(hù)。為了獲得更多客源，李金幾乎每天都要聯(lián)系直播平臺(tái)幫忙帶貨。

李金說(shuō)：“靠直播平臺(tái)，我們還能發(fā)一些單出去。只要我把線上渠道建立，線下有固定客戶(hù)補(bǔ)單，再找一些代理商，我相信自己可以活得下去。”

陳寶洪告訴記者，根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果，白馬百分之二十左右的商戶(hù)銷(xiāo)售額有機(jī)會(huì)達(dá)到去年同期水平，百分之六七十的商戶(hù)可能達(dá)到往年的八成左右，“最大的困難已經(jīng)過(guò)去了”。(孫秋霞)

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