計(jì)件工資制屬于（計(jì)件工資制）

1、原發(fā)布者:蔣琳玲

2、采用計(jì)件工資制度的好處

【資料圖】

3、定義：按照工人生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成的一定作業(yè)量，根據(jù)一定的計(jì)件單價(jià)計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資形式。它由工作物等級(jí)、勞動(dòng)定額和計(jì)件單價(jià)所組成。目的：為了激發(fā)效率，提高員工工作自覺性和積極性

4、計(jì)件工資是按照工人生產(chǎn)的合格品的數(shù)量（或作業(yè)量）和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)，來(lái)計(jì)算報(bào)酬的一種工資形式。它不是直接用勞動(dòng)時(shí)間來(lái)計(jì)量，而是用一定時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)成果——產(chǎn)品數(shù)量或作業(yè)量來(lái)計(jì)算。可以提高工時(shí)利用率.

5、計(jì)件工資是按照工人生產(chǎn)的合格品的數(shù)量（或作業(yè)量）和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)，來(lái)計(jì)算報(bào)酬的一種工資形式。計(jì)件工資使得工人對(duì)自己所付出的勞動(dòng)和能夠獲得的勞動(dòng)報(bào)酬心中有數(shù)，具有很強(qiáng)的物質(zhì)激勵(lì)作用。

6、一，可以提高員工積極性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。由于是多勞多得，員工完全憑自身能力賺工資，所以，只要真是個(gè)做事的人，一般都不會(huì)偷懶！

7、二，員工自己會(huì)自發(fā)去改進(jìn)勞動(dòng)方法，加強(qiáng)勞動(dòng)技能！可以形成強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，讓員工與員工之間形成你追我趕，相互攀比的心理。

8、三，讓企業(yè)的支出相對(duì)明明白白，利于成本控制，有效控制住隱性浪費(fèi)。

9、采用計(jì)件工資制度的壞處

10、一，員工容易只講數(shù)量，不講質(zhì)量。對(duì)品質(zhì)要求容易產(chǎn)生對(duì)抗情緒。二，企業(yè)計(jì)件工資不是越高越好。哪個(gè)企業(yè)都要賺錢，視情況定吧。如果企業(yè)效益好，利潤(rùn)高，可以適當(dāng)高點(diǎn)。如果效益一般般，不求太高，但整體工資要比同行高那么一點(diǎn)點(diǎn)。因?yàn)橛?jì)件制度一旦形成，那么，

本文到此講解完畢了，希望對(duì)大家有幫助。

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