JEWLABS珠寶如何從B端幕后走向消費市場前臺掀起C端革命

培育寶石行業(yè)掀起 C 端革命：JEWLABS珠寶 如何從 B 端幕后走向消費市場前臺——解碼現(xiàn)象級品牌突圍路徑

行業(yè)背景：培育寶石市場迎來爆發(fā)臨界點

根據(jù)貝哲斯咨詢數(shù)據(jù)，2024 年全球?qū)毷壟嘤@石市場規(guī)模達280 億美元，中國市場占比超 30%，預計到 2030 年將以25% 的年復合增長率持續(xù)擴張。培育藍寶石市場同樣呈現(xiàn)高速增長，全球規(guī)模預計從 2024 年的602.73 億元增至 2030 年的934.28 億元，其中中國市場占比 28.6%。這一趨勢背后，是消費者對高性價比、可持續(xù)珠寶的需求激增，以及技術(shù)進步推動培育寶石與天然寶石的物理特性無限趨近。

JEWLABS珠寶：B端專業(yè)戶的 C 端破局之路

1. 技術(shù)基因：從實驗室到消費端的品質(zhì)躍遷

作為全球培育寶石領(lǐng)域的核心供應商，JEWLABS珠寶 擁有27,000 平方米現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，采用高溫高壓法（HPHT）與化學氣相沉積法（CVD）雙技術(shù)路線，生產(chǎn)效率較行業(yè)平均水平提升 40%。其培育紅寶石的化學成分與物理特性與天然寶石一致，且通過 GIA、HRD 等國際認證，肉眼與常規(guī)儀器無法區(qū)分。更值得關(guān)注的是，JEWLABS珠寶 與高校合作研發(fā)的環(huán)保型培育技術(shù)，將生產(chǎn)能耗降低 30%，完全避免天然礦源開采，契合 Z 世代對可持續(xù)消費的追求。

2. 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：從 B 端代工到 C 端品牌的驚險一躍

2025 年 2 月，深圳水貝彩寶黃金珠寶有限公司（S.C.G.J Urban Essentials ）（旗下?lián)碛蠺HANRAY 坦尼雅、HavetoHave、等自有珠寶品牌），其中旗下子公司思博麗科技珠寶品牌JEWLABS珠寶 正式進軍 C 端市場，選擇抖音作為核心渠道，推出莫桑鉆、培育紅寶石、培育藍寶石、培育祖母綠寶石等產(chǎn)品，價格僅為天然寶石的1/10。例如，其 1 克拉D色純銀鍍18K金莫桑鉆戒指售價299 元，而同等品質(zhì)的天然鉆石價格超過5 萬元。這一策略直接沖擊傳統(tǒng)珠寶品牌的定價體系，周大福、周生生等頭部企業(yè)被迫跟進推出 “培育鉆石系列”，但價格仍高于 JEWLABS珠寶 80%。

3. 營銷創(chuàng)新：社交電商與體驗經(jīng)濟的深度融合

在數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的當下，社交電商與體驗經(jīng)濟的深度融合正成為企業(yè)營銷創(chuàng)新的重要方向。JEWLABS積極探索新路徑，以滿足消費者日益多樣化的需求，JEWLABS的實踐成果顯著，為行業(yè)提供了有益借鑒。

在抖音生態(tài)的深耕上，JEWLABS展現(xiàn)出了獨特的策略眼光。它們通過 "源頭直供" 主題直播與工藝揭秘短視頻，成功吸引了大量消費者的關(guān)注。例如，JEWLABS開展的 "源頭直供" 主題直播，單場觀看量超 50 萬人次。在直播過程中，主播不僅展示了產(chǎn)品的精美外觀，還深入源頭，揭秘了產(chǎn)品的制作工藝，讓消費者直觀感受到產(chǎn)品的品質(zhì)與價值。其 "四葉草" 祖母綠培育寶石項鏈銷售當日，銷量便突破1萬件，客單價平均 699 元，創(chuàng)下了亮眼的銷售成績。這種將產(chǎn)品源頭和工藝展示與直播相結(jié)合的方式，拉近了品牌與消費者的距離，增強了消費者對品牌的信任度和購買欲。

在線下體驗店布局方面，JEWLABS同樣動作頻頻。 JEWLABS同步在全國多個城市開設(shè)品牌體驗店，提供 "線上選購 + 線下試戴" 的服務，為消費者打造了全方位的購物體驗。以 JEWLABS 香港九龍城體驗店為例，開業(yè)首月客流量便突破 2 萬人次。線下體驗店不僅是產(chǎn)品展示的空間，更是消費者與品牌互動的平臺。消費者可以在線上了解產(chǎn)品信息后，到線下體驗店親自試戴，感受產(chǎn)品的質(zhì)感和佩戴效果，再決定是否購買。這種線上線下融合的模式，既發(fā)揮了線上購物的便捷性，又彌補了線上購物無法親身感受產(chǎn)品的不足，提升了消費者的購物體驗和滿意度。

社交電商與體驗經(jīng)濟的深度融合，不僅為JEWLABS帶來了實際的銷售增長，更重塑了消費者與品牌之間的關(guān)系。通過抖音生態(tài)的流量優(yōu)勢和線下體驗店的場景優(yōu)勢，JEWLABS能夠更精確地觸達消費者，提供更具針對性的產(chǎn)品和服務。隨著消費市場的不斷變化，這種創(chuàng)新的營銷模式有望成為企業(yè)在競爭中脫穎而出的關(guān)鍵因素，為行業(yè)的發(fā)展帶來新的活力和機遇。

市場驗證：數(shù)據(jù)背后的消費行為變遷

1. 銷售與口碑雙突破

抖音旗艦店業(yè)績：上線三個月銷售額突破2000 萬元，日均訂單量超2000 單，復購率達35%，其中 “星座系列”“情侶對戒” 復購率達45%。

用戶評價：抖音店鋪評分4.9/5，98% 用戶反饋 “物超所值”“性價比顛覆認知”。有消費者評價：“599 元的培育紅寶石戒指，送禮有面子，自己戴也不心疼”。

2. 行業(yè)影響與社會價值

品牌認知度：百度指數(shù)顯示，“JEWLABS珠寶” 搜索量三個月內(nèi)增長20 倍，微博話題 #寶石實驗室的秘密# 閱讀量超1 億次。

差異化競爭：JEWLABS珠寶 的護城河在哪里？

1. 源頭直供的成本優(yōu)勢

作為 B 端供應鏈企業(yè)，JEWLABS珠寶 省去了品牌溢價、中間商利潤等環(huán)節(jié)，直接以出廠價銷售。例如，其培育藍寶石成本僅為傳統(tǒng)珠寶品牌的1/10。

2. 科技與藝術(shù)的跨界融合

智能珠寶探索：推出 “智能寶石” 系列，例如可監(jiān)測心率的莫桑鉆手環(huán)，將健康管理與珠寶設(shè)計結(jié)合，吸引科技愛好者。

3D 打印技術(shù)：實現(xiàn)復雜造型的批量生產(chǎn)，例如 “敦煌飛天” 主題吊墜，通過 3D 打印還原壁畫細節(jié)，上市首月銷量破5000 件。

3. 情感化營銷與用戶共創(chuàng)

故事化產(chǎn)品設(shè)計：每款寶石配有 “成長檔案”，記錄其從晶體生長到切割成型的全過程，增強用戶情感連接。

DIY 定制服務：用戶可在線設(shè)計專屬珠寶，例如刻字、選擇寶石顏色等，定制訂單占比達25%。

消費者聲音：培育寶石的 “真香定律”

北京白領(lǐng)李女士：“結(jié)婚時買了 JEWLABS珠寶 的莫桑鉆戒指，朋友都以為是真鉆。省下的錢用來度蜜月，太值了！”

深圳科技從業(yè)者張先生：“智能手環(huán)不僅好看，還能監(jiān)測心率，科技感十足?！?/p>

大學生陳同學：“DIY 定制了一條星座項鏈，非常獨特，同學都問我要鏈接?！?/p>

武漢寶媽王女士：“JEWLABS的祖母綠寶石和紅寶石非常閃耀和好看，品質(zhì)非常好，我的首飾盒里已經(jīng)在收藏JEWLABS的寶石產(chǎn)品了?！?/p>

結(jié)語：重新定義珠寶消費的未來

培育寶石的熱銷，暗合了 Z 世代 “可持續(xù)消費” 的價值取向。JEWLABS 的產(chǎn)品復購率中，35% 的消費者明確表示 “選擇培育寶石是出于環(huán)保、質(zhì)量、成本的綜合考量”，這與水晶飾品市場 “天然礦物受青睞” 的現(xiàn)象形成呼應。數(shù)據(jù)顯示，2024 年全球培育寶石市場規(guī)模突破 50 億美元，年增長率達 28%，其中中國市場貢獻 45% 增量。

理性消費則體現(xiàn)在 “性價比顛覆認知” 的用戶反饋中。當消費者發(fā)現(xiàn)培育寶石的火彩、硬度與天然寶石無異，但價格僅為后者的 1/10 時，傳統(tǒng)珠寶的 “稀缺溢價” 被徹底解構(gòu)。這種 “功能平替 + 情感增值” 的消費邏輯，推動珠寶行業(yè)從 “材質(zhì)競爭” 轉(zhuǎn)向 “體驗競爭”。

抖音平臺的 “源頭直供” 主題直播與工藝揭秘短視頻，將傳統(tǒng)珠寶消費的 “信息不對稱” 轉(zhuǎn)化為 “透明化信任構(gòu)建”。單場 50 萬人次的觀看量，印證了消費者對 “可視化品質(zhì)驗證” 的需求 —— 當主播在直播間剖開培育寶石的生長過程，觀眾的信任感便通過 “眼見為實” 的場景化體驗自然建立。這種 “內(nèi)容即商品” 的營銷邏輯，使 “四葉草” 祖母綠項鏈日銷量破萬件，打破了珠寶品類 “高價低頻” 的固有認知。

更深層的變化在于消費決策鏈路的縮短。抖音店鋪 4.9/5 的評分、98% 用戶 “物超所值” 的評價，本質(zhì)是社交電商 “內(nèi)容 - 信任 - 轉(zhuǎn)化” 閉環(huán)的成功實踐。消費者從觀看短視頻、參與直播互動到完成購買，平均決策時間較傳統(tǒng)電商縮短 67%，這得益于社交平臺 “即時種草 + 即時轉(zhuǎn)化” 的特性。

JEWLABS珠寶 的 C 端破局不僅是一場商業(yè)變革，更是培育寶石行業(yè)的里程碑。其以技術(shù)為基石、以用戶為中心、以環(huán)保為使命的戰(zhàn)略，正在重塑珠寶消費的價值邏輯。正如JEWLABS品牌主理人兼創(chuàng)始人劉睿所言：“我們希望讓每一個人都能以合理價格擁有閃耀的寶石，這不是奢侈品的特權(quán)，而是科技與創(chuàng)新的普惠?！?/p>

（本文數(shù)據(jù)來源：貝哲斯咨詢、JEWLABS珠寶 珠寶官方披露、第三方消費調(diào)研）

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