“以舊換新”政策推廣丨箭牌衛浴向“新”前行，全面推行國家發展政策

9月29日，越秀區商務副局長尹小嵐、越秀區區商務局市場科科長許廣麟、越秀區區建水局以舊換新科長李麗一行到訪箭牌家居集團，與集團一眾領導針對廣州市越秀區“以舊換新”補貼政策工作展開討論，意在推動各項新政策落地、創新消費供給、把握消費趨勢、打造消費場景，切實讓“以舊換新”政策普及到更多社區，延伸到每一個終端消費角落。

“以舊換新”政策是一項綜合性措施，不僅能夠有效促進消費和經濟增長，還能推動高質量發展、優化產業結構、提升居民生活品質、促進資源循環利用，并增強市場活力，是推動社會全面發展進步的有效方法。

聚焦高質量發展，以標準提升牽引“以舊換新”，激活換新動能

以舊換新政策實際是通過提供經濟激勵措施，如補貼和稅收優惠，鼓勵居民和企業更新設備和消費品，從而激發消費需求。這不僅有助于擴大內需，還能拉動相關產業的發展，增加就業機會，促進經濟穩定。這與國家當下滿足人民對美好生活需求，提升居民生活品質的趨勢是想吻合的。一直以來，廣佛兩地企業積極發揮“以舊換新”政策對產業高質量發展的牽引作用，大力推進標準完善工作，堅持“國內領先、國際先進”定位，培育和推出一批“先進標準、優質產品和品牌企業”，打造區域品牌和中國制造品質標桿。

在與箭牌衛浴的研討會上，越秀區商務副局長尹小嵐說到，“以舊換新”是新機遇，也是新賽道，廣佛兩地擁有萬億級泛家居產業集群，是“以舊換新”市場的主力軍。作為推動高質量發展的重要舉措，以舊換新，不僅要換新的，更要換“好”的！除此之外，尹局長還強調到，要講好中國質量品牌故事，推動“中國制造”向“中國品牌”邁進，創建全國質量品牌提升示范區，積極打造一批名產名企名廠名品，構建“十百千萬”品牌矩陣。

強化品牌發展戰略，持續挖掘企業發展潛力

縱觀箭牌衛浴的發展演變，是一直緊扣產業升級的大主題的，不僅要緊跟國家政策背景，還要嚴抓質量標準，更要講好品牌故事，為企業發展注入新動力。在此背景下，箭牌不斷堅持以人為本的發展理念，從可持續發展的目標出發，適應新發展格局、挖掘新發展動力、為企業高質量轉型注入了活力。

在國家換新政策的鼓勵下，箭牌衛浴用科技創新不斷提升「產品硬實力」和「品牌軟實力」，在研發新產品的同時與深度聯結消費者的家居家裝解決方案平臺聯合，讓更貼合居住者需要的衛浴產品煥發新的靈感，從而走進更多家庭。自“煥新”活動舉辦以來，品牌實現了超過300萬次的內容曝光，許多用戶在此契機下也重新梳理了自身的衛浴需求，加入“消費品以舊換新”的行列，找到了更適合他們及家人的衛浴使用場景。

在質量標準方面，箭牌衛浴的品質把控能力和生產制造能力也是其在行業競爭中取得優勢的重要一環。自成立之初，箭牌衛浴便以用戶作為質量第一要素，將體驗質量納入了企業戰略關鍵位置。早在箭牌引入卓越績效管理模式時，就提出了“大質量”的概念，將質量和戰略更深地綁定在一起，以持續動態優化的“質量”向卓越績效邁進，追求以質取勝，將產品質量做到極致，致力讓每一位購買箭牌產品的用戶得到最舒適的體驗。現如今，箭牌家居現擁有8大檢測中心、1個CNAS認證的中心實驗室、1個體驗研究中心、1個國家級工業設計中心，以創新智造作為質量提升的驅動力。

箭牌一直把“人本”理念放在公司的戰略首要位置，在當前家居行業朝大健康背景邁進的情況下，研發了國內首款采用濕法尿液檢測法的尿檢智能座便器，在家即可自檢六項尿檢指標，且3分鐘內即可出結果，幫助用戶隨時隨地掌控身體健康狀況；可以說，箭牌的產品總是離不開“人本”二字，這正是因為箭牌想要以極具人文關懷產品和服務，打造溫暖人心的品牌，為用戶帶來美好生活體驗。

未來，箭牌衛浴獎積極響應政府政策，以政府提供的資金支持和稅收優惠為支撐點，擴大以舊換新的規模和范圍，并不斷通過技術創新來提升產品的性能和環保效益，利用智能化、數字化技術提升產品附加值，推動企業良性發展。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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