IBM創新方案助一汽-大眾實現數據平穩、高效遷移，新系統奠定新階段發展基石

(相關資料圖)

近日，IBM采用國內首次應用的創新數據遷移方案成功為一汽-大眾實施了企業運營數據系統從ECC到S/4 的升級項目。該項目系統切換耗時僅三天，不僅助客戶高效、平穩遷移了系統數據，升級了數據底座，還通過系統集成統一和回歸標準化，大大提升了整個企業的運營敏捷性，降低了運營成本，增強了系統穩定性，同時也為未來系統的進一步優化和擴容改造預留了空間，奠定了企業下一個階段發展的數據基石。

眾所周知，汽車行業產業鏈復雜、全球化程度高、涉及生產環節眾多，同時具有行業更新快，競爭激烈等產業特點，這使得各汽車企業對支撐其高效運營和快速發展的數據系統有著極高的要求。事實上，眾多車企早于數十年前就開始在不同程度上使用ERP等現代化數據工具提升其運營管理效率。

然而，隨著時間推移和技術的發展，舊的運營系統往往面臨系統老化過時，數據龐大、服務支持到期等一系列現實問題，實施數據遷移、對系統升級以適應企業在新時代發展已成為各大車企普遍的需求。畢竟，與時俱進、實現數據高效處理提升運營效率，在行業比拼中顯得至關重要。在眾多車企仍在觀望時，一汽-大眾汽車有限公司成為了勇于創新和挑戰的先鋒。

一汽-大眾于1991年在長春成立，是國內生產規模最大的車企之一，也是中德合作的一個典范型企業。早在成立之初的90年代，一汽-大眾就已在企業內部廣泛采用SAP等現代化管理工具，以支撐公司從銷售到生產、采購、物流等諸多體系的日常運營流程。二十余年來，從早期管理系統起步，中間經歷多次迭代和擴容，這套系統在很大程度上支撐了一汽-大眾各領域的高效運行，助其一步步成長為中國領先車企。

然而，其舊的數據系統數據龐雜、傳輸擁堵、對接不暢、穩定性差等問題日益突出，已經很難適應企業的快速發展需求。一汽-大眾從客戶體驗、效率、質量、成本、等方面進行了全局思考后，決定對其數據系統實施升級以優化端到端業務流程、賦能自身數字化轉型。

作為一汽-大眾數智化轉型戰略級合作伙伴，IBM汽車行業團隊第一時間組織資深專家團隊與客戶深入溝通和交流，并從客戶需求和特點出發，?為一汽-大眾設計了從SAP ECC到SAP S/4 的升級方案。其中，SAP數據表結構的復雜性是系統升級的難點，傳統上，更多是采用新實施的方式，相當于重新實施一套S/4，切換期僅遷移部分期初的靜態數據和未清的動態數據，而原SAP系統的歷史數據資產無法延續。IBM提供的方案則在全國首次應用了IBM Rapid Move這一創新遷移方法，在解決上述問題的同時成功實現了高效、平穩遷移，其利用50小時實現27T歷史數據遷移的紀錄，更是以超客戶預期的交付效果樹立了新的業界標桿。

2022年10月7日，新系統成功上線。從效果來看，項目同步遷移了 3年的歷史數據，保障了一汽-大眾5地6廠和4個子公?司業務連續性，修正了上萬個技術點和數千個非標準自開發程序、完成了周邊上百個系統的上千個接口的適配調整，優化實施十幾個模塊，平臺速度提升了數十倍，優化幾百個業務流程，優化應用功能近百個，預計未來每年為公司節約成本?上千萬。可以說，此次升級實施項目從難度、規模、和周期上看都堪稱目前為止全球范圍內SAP ERP升級實施的經典成功案例。

圖片：一汽大眾完成數據遷移及系統升級后第一輛車正式下線

關鍵詞：