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網絡電影票房何時過億?映美傳媒吳延認為關鍵在于三點

4月26日,由骨朵傳媒舉辦的骨朵網絡影視峰會在京舉行,本次峰會主題為“網生3.0時代”,來自視頻平臺、制作公司的代表以及多位品牌代表、專家學者,圍繞互聯網影視行業格局的發展、跨界、包容與新生等熱門議題展開了深入探討。映美傳媒創始人、CEO吳延參與了“新消費·網絡影視消費的全新入海口”主題沙龍,從公司持續提升的落腳點、和內容創作的方向上,分享了對于網絡電影的觀點。

網大過億付費會員市場,關鍵三點成利潤基礎

在網大論壇環節剛開始,主持人請大家預測明年網絡視頻平臺的會員數,網絡電影的市場未來會有多大的增長? CEO吳延認為,“按照整個市場自然的增速,不管是當年廣告業務盈利的時候的增速,還是最近三年會員業務引領的增速,我覺得明年整體的盤子可能高于2.5億,我認為是2.5到3個億之間。”

面對過億的付費會員市場,網絡電影片方和內容方如何提高利潤的問題,吳延認為需要把握住三個基本層面。

作為內容產業,首先最應該考慮的就是選題。好的選題要可以持續開發,有足夠的延展價值,這決定了研發的整體效能。吳延倡導大家更專心的去做一個選題,創作者對選題要有足夠的喜愛蘊含其中,而不能僅僅是在市場導向去盲目的追一些熱門題材。

其次,要真正深入到制作環節里去。在當前的網絡電影市場,不管在哪個細分領域觀眾看到的都是頭部內容。因為只有頭部內容是最有影響力的,而且也是商業價值最好的,所以大家在整個制作環節中就要做扎實,不要為了趕工期去放低要求,爭取給自己一個滿意的結果。

最后,做好宣發環節。從網絡電影的播出平臺來看,無論是推廣資源還是宣傳路徑,都完全是開放的。那么從哪些地方獲得新會員的引流就成為關鍵,在口碑傳播、社交媒體上的分享都至關重要,它可以不斷地讓這件事情持續產生發酵式的傳播,然后拉動片子播放量的增長,帶來良好的收益。

綜合來講,這三個方面環環相扣。從早期用心的研發,到中間環節用心的制作,再到后期用心地營銷,構成了整個團隊商業高回報的基石。

成熟品類精品化與創新品類持續化

談到今年對網絡電影內容類型的方向判斷,映美傳媒創始人、CEO吳延也給出了自己的邏輯。映美今年在整個內容布局上包含兩個邏輯,第一個是成熟品類的精品化,那些在票房上有很好的收益的內容,從業者有責任和義務把它持續精品化,讓這些高票房收入的品類做得越來越好。

另有一個更重要的邏輯,就是創新品類持續化。作為網絡電影行業的早期從業者,吳延認為每一個從業者都有責任主動承擔起創新的使命,去年映美傳媒率先做了細分的動漫領域的作品《星游記之風暴法米拉》,取得了成功。今年映美傳媒還將繼續努力,希望可以為整個行業再貢獻出一個新的品類。

映美傳媒將繼續深入探索付費用戶的情感共鳴和娛樂需求,找到好的編劇和導演,精心打磨內容,配合更為精準的營銷,希望能夠做出破冰破壁的產品來。



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