慧策旺店通電商財務管理專題交流會于深圳圓滿舉辦

6月20日，由慧策旺店通主辦的“未來慧更好”電商財務管理專題交流會于深圳成功舉辦。本次活動邀請到慧策旺店通深圳區域負責人張冬明，十星未來 CEO曾鵬飛，慧策KA業財融合方案專家劉敏婷、慧策旺店通產品總監李珠江，圍繞電商阿米巴模式應用、電商業務財務痛點、財務數字化應用等專題進行了演說分享。同時，銳塔克（RTAKO)、千譽（JOVS）、金多多（Amos）、英菲克（inphic）、隆陽電器、雅格電器等眾多知名電商品牌相關負責人出席參與本次活動。

(資料圖片僅供參考)

眾所周知，一家經營成功的企業背后，必然伴隨著高效、精準的財務核算。“財務作用于業務，業務反作用于財務”逐漸成為當下企業管理的主流。長期以來，企業經營的核心問題，是如何實現“銷售額最大化、經費最小化”。企業家如何一目了然地掌握經營實際、如何通過量化的數據來貫徹經營者意志，來自十星未來的CEO曾鵬飛在會上給到答案——阿米巴經營模式的貫徹。會上，他深入結合十星未來的阿米巴管理模式，為大家闡述了當前阿米巴管理模式的內核。同時應用到財務層面，他指出阿米巴的核算思路則是從傳統財務會計向經營會計的轉變，而經營會計通過各阿米巴單元獨立核算，使其核算過程能夠清晰顯示業務流程的收益和折損，將業務和財務緊密結合，進而做到業財融合，提高企業預測和危機的應對能力。

圖注：十星未來的CEO曾鵬飛

同時，慧策KA業財融合方案專家劉敏婷將電商業務中的問題場景一一拆解，針對不同銷售模式的收入確認、不同退換貨的庫存管控以及投放費用稅務注意事項等電商財務重點進行展開。總結了電商行業業財管理“算不清”、“對不齊”、“記不對”、“打不通”、“看不透”等痛點，進而明確了面對行業對業務相關信息系統開展的專項核查，企業亟需構建業財一體化管理體系，使企業業財實現高效管理。

圖注：慧策KA業財融合方案專家劉敏婷

隨后，慧策旺店通產品總監李珠江在會上表示“企業經營中的三大主要流程，即業務流程、財務會計流程、管理流程的有機融合是實現業財一體化的必要條件”。財務與業務的分離或弱關聯狀態，會直接影響企業的整體經營效率。打破數據孤島，實現高效，融合，精準的數據處理，是每一個商家在當下環境實現降本增效的重中之重。

圖注：慧策旺店通產品總監李珠江

他指出，基于目前電商商家對賬難、利潤核算難、數據分析報表統計難等問題，慧策旗下產品慧經營可以給到解決方案，無論是老板關注的經營分析、運營關注的策略數據分析還是財務的應收對賬管理，都能夠針對性處理，通過精細化管理幫助企業看清利潤，算清賬，做好企業的財務合規管理。

圖注：慧策旺店通深圳區域負責人張冬明

作為一體化智能零售服務商慧策，發展至今已成為行業有影響力的服務品牌。其以旺店通ERP為核心，不斷向前向后延申產品線，已全面布局零售企業經營，整體構建一體化智能零售解決方案，打破數據孤島，AI植入系統，實現智能決策，助力零售企業智能化轉型。當前旗下擁有旺店通ERP旗艦版、旺店通ERP企業版、旺店通ERP極速版、旺店通ERP跨境版、旺店通WMS、超群ERP、慧經營、供銷平臺等多個PaaS、SaaS產品，從前端吸引流量到后端集約化管理，助力企業智慧決策。

此次活動的成功舉辦，為電商頭部商家提供了面對面交流的機會，促使本地商家共同探討電商業財發展經營。活動上，慧策旺店通深圳區域負責人張冬明指出，慧策將始終以服務作為前進之本，不斷優化產品，持續為更多商家帶來增長價值，助力商家數智化轉型升級，實現企業規模化發展。

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